自纪律作风整顿工作启动以来，公司科学统筹谋划，认真组织实施，做到步骤清晰、时间明确、措施具体，紧盯干部职工“政治思想不纯、纪律作风不严、工作质效不高、履职本领不强、干事创业精气神不佳”等突出问题，有力有序有效推进纪律作风整顿工作。

一、科学组织设计，拧紧责任链条。按照上级工作部署和公司“清廉国企”建设工作要求，公司成立纪律作风整顿领导小组，结合实际制定实施方案，细化各阶段工作措施，明晰任务，严实督导，压实责任，有序推进纪律作风整顿工作。一是强化组织领导。公司成立主要领导任组长的纪律作风整顿领导小组，负责决策指挥和统筹协调；领导小组下设公司党委副书记、纪委书记任主任的领导小组办公室，承担纪律作风整顿日常具体工作。二是制定实施方案。公司党委结合公司实际，印发《中共昆明市高速公路建设开发股份有限公司委员会纪律作风整顿工作方案》，明确目标任务、整顿重点、方法步骤，确保纪律作风整顿取得实效。三是召开动员部署会。1月29日，公司组织召开纪律作风整顿动员部署会，深化对公司开展纪律作风整顿重要意义的认识，压实干部职工责任，增强整顿的主动性和自觉性。四是细化方案措施。为发挥学习教育先导性、基础性作用并贯穿纪律作风整顿始终，公司党委印发《纪律作风整顿学习教育方案》，通过学习教育打牢思想基础、政治基础、纪律基础，实现教育与整顿同步推进、同步见效。五是严实督导检查。以督代导，以督促学，通过督导检查抓实理论学习、端正学风、及时纠正偏差。截至目前，开展各部门督导检查一次，并形成《督导报告》进行通报，下发《工作提示》，督促抓好整改。

二、多管齐下学习，提升教育质量。公司纪律作风整顿领导小组办公室印发学习资料，开展“每周一测”，组织研讨交流，讲授廉政党课，推动学习教育走深走实。一是打牢学习基础。全面梳理政治理论、党纪法规印发《纪律作风整顿学习材料》7期，公司及上级《中央八项规定精神制度汇编》1期，组织“每周一测”5次，深化以考督学，确保学习教育不虚不空不偏、不走过场。二是组织研讨交流。围绕“学理论、悟思想，抓落实、见实效”主题，组织研学分享会，采取部门内部自学交流研讨、以部门为单位撰写学习交流材料现场发言等方式，各部门互学互鉴、共同提高，提升深学细悟的质量。三是上好廉政党课。公司党委副书记、纪委书记张彦围绕《中国共产党纪律处分条例》（2023年修订版），结合市属国企人员违纪违法案例讲授专题党课，以身边人析纪、释纪，不断增强党员干部纪律意识、规矩意识。四是开展警示教育。以中央纪委国家监委、省、市纪委监委通报曝光的警示案例为素材，编制印发《警示案例选编》7期，组织观看《探索与突破》专题片，引导职工举一反三、引以为戒，有效发挥警示震慑效果。

三、刀刃向己查纠，找准作风病灶。目前，纪律作风整顿已进入自查自纠阶段，通过制定自查自纠清单、谈心谈话，刀刃向己，及时发现存在的作风问题。一是开展自查自纠。公司纪律作风整顿领导小组办公室围绕整顿重点，梳理细化形成5类43条《纪律作风整顿自查自纠对照清单》。干部职工坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入查找部门、个人存在的问题和不足，列出问题清单，进行一场“全扫描”。二是深入谈心谈话。坚持严管与厚爱相结合，各部门运用部门例会、集中学习、“一对一”“一对多”“面对面”等形式，按照“三必谈”原则开展谈心谈话，及时掌握干部职工思想、工作、生活、作风等方面动态，关心关爱干部职工的同时，引导干部职工在纪律作风整顿过程中坚决克服抵触情绪、过关心态、侥幸心理。

四、突出问题导向，系统发力整改。下一步，针对自查自纠中查找的问题，制定整改措施，进行专项整治，边查边改、立行立改、真抓实改，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。一是制定整改清单。每名干部职工梳理自查自纠问题，形成整改清单，明确整改措施、完成时限、责任人，督导组及时跟进整改进度，确保逐条逐项抓好整改落实。二是做好专项整治。对自查自纠出来的共性问题、普遍问题、顽固性问题，深入分析原因，形成专项整治工作方案，明确具体整治内容，进行专项整治。三是建立长效机制。坚持“当下改”与“长久立”相结合，将工作中形成的好经验、好做法固化下来，推动建章立制，健全和完善公司内部管理制度，切实把纪律作风整顿成效体现在公司日常经营管理、改革创新、服务发展等各方面的工作之中。